При аудитории в несколько тысяч пользователей приложение приносило всего несколько продаж в неделю. Стало понятно, что проблема в самом продукте, а не в маркетинге.
Мой первичный UX-аудит показал, что предыдущая версия приложения не просто выглядела устаревшей — она активно мешала пользователям совершить покупку. Приложение не справлялось со своей главной функцией — продавать курсы. Моя задача заключалась не в том, чтобы «обновить визуал», а в том, чтобы переосмыслить пользовательский опыт и устранить барьеры.